Felles diskusjonsgrunnlag · foreløpige tall

Se hva veksten faktisk betyr for begge parter.

Start med fire verdier og se hovedutfallet. Bytt til avansert visning når du vil kontrollere produktmiks, kryssalg, periodisering og alle forutsetninger.

Ferdige eksempler

Velg et utfall å utforske

Eksemplene er illustrative, ikke prognoser. De ligger i den moderate delen av oppgitt budsjettintervall, med 10 000–15 000 kr per måned. Budsjett, kunder, inntekter og kostnader skalerer med pilotperioden.

20–15–10 · kohortutfall

345 nye kunder gir 418 ordre i piloten

Viser «Nøktern utvikling» · Hovedtallene gjelder alle 3 månedene.

Pilotens totale bidrag dekker ikke grunnrammen
Salg inkl. mva.99 478 krRealisert i piloten · ordreverdi 238 kr
Netto dekningsbidrag14 979 kr20 630 kr positivt − 5 651 kr negativt
Til Kvadrer3 546 kr10 kr per ny kunde
Til Hevekraft før faste behov11 432 krEtter 20–15–10
Positivt bidrag20 630 kr
Negativt bidrag5 651 kr
Netto bidrag14 979 kr
Fordelt videre3 546 kr + 11 432 krKvadrer + Hevekraft
Annonsebudsjett / mnd.11 500 kr
Annonsebudsjett i piloten34 500 kr
Beregnet CPA100 kr
Se full fordelingDirekte kostnader, betaling, annonsering og resultatandel

Hvor kohortens penger går

Kjøp som forventes realisert i pilotperioden. Faste selskapskostnader vises separat.

86 502 kr ekskl. mva.
Direkte kostnader
34 039 kr
Betalingskostnader
2 984 kr
Annonsering
34 500 kr
Negativt bidrag
5 651 kr
Kvadrer
3 546 kr
Hevekraft før faste behov
11 432 kr
Kohortbidrag realisert i pilot11 432 kr3 811 kr per måned. Etter periodens 20–15–10. Kjøp 2 og 3 tidsjusteres.
Udekket nødvendig drift33 568 kr11 189 kr per måned. Pilotbidrag + øvrig bidrag mot 45 000 kr i lokaler og systemer.
Udekket full grunnramme78 568 kr26 189 kr per måned. Inkluderer 45 000 kr i økonomisk rom for eierne.
Pilotens dekningskontroll11 432 kr kohort + 0 kr øvrig − 45 000 kr nødvendig drift = −33 568 kr
Mer kontroll når du trenger det

Alle detaljene er fortsatt tilgjengelige.

Åpne avansert visning for produktmiks, ni kryssalgskombinasjoner, periodisering, betalt gjenkjøp, kostnadsnivåer og sammenligning av de fire betalingsmodellene.